DIANA ALVARADO 1 DE JULIO 2026.– Como parte de las estrategias para fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la correcta administración pública del gobierno que encabeza la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz, se impartió el taller “Implementación del Sistema de Evaluación y Seguimiento de Control Interno Institucional”, dirigido a secretarios y titulares de las distintas dependencias del Ayuntamiento.
Durante la capacitación se destacó que el Sistema de Control Interno constituye un proceso permanente que permite cumplir metas institucionales, proteger los recursos públicos, prevenir riesgos y generar evidencia documental de que cada área mantiene un adecuado control sobre su operación, fortaleciendo así la confianza ciudadana en el quehacer gubernamental.
La titular del Órgano Interno de Control, Leticia Ramírez Cetina, subrayó la importancia de que cada dependencia mantenga su información actualizada, organizada y debidamente documentada, siguiendo los protocolos establecidos para cada actividad.
“Es indispensable que todas las áreas cuenten con expedientes completos y evidencia de las acciones que realizan. Esto garantiza transparencia y permite atender de manera oportuna cualquier proceso de revisión o auditoría, especialmente en aquellas dependencias donde existe manejo de recursos públicos”, expresó.
Por su parte, la directora de la Función Pública, Desarrollo Administrativo y Contraloría Social, Luz Jhannel Silva Salas, explicó a las y los participantes los procedimientos que deberán seguir para lograr una evaluación eficiente dentro del Sistema, así como la correcta integración de la evidencia que respalda el cumplimiento de las acciones de cada dependencia.
Durante el taller se expuso que el Marco Integrado de Control Interno establece la necesidad de contar con una estructura organizacional clara, definir responsabilidades y niveles de autoridad, identificar y analizar riesgos en el ejercicio del servicio público, implementar actividades de control, fortalecer la comunicación interna y externa, así como realizar acciones permanentes de supervisión para corregir oportunamente posibles deficiencias.
Asimismo, se precisó que cada titular de dependencia es responsable de validar y responder por los procesos bajo su cargo; los coordinadores de Control Interno integran la evidencia y apoyan la captura de información en el sistema; el Órgano Interno de Control establece criterios, evalúa y da seguimiento institucional, mientras que las áreas de soporte técnico brindan acompañamiento para el funcionamiento de la plataforma.
Entre los componentes fundamentales del Sistema destacan el Ambiente de Control, como base para establecer la disciplina y estructura institucional, y las Actividades de Control, orientadas al cumplimiento de objetivos, la prevención y administración de riesgos, incluyendo aquellos relacionados con posibles actos de corrupción.
Finalmente la titular del OIC, Ramírez Cetina señaló que con la implementación de estas acciones, el Ayuntamiento de Puerto Morelos fortalece la cultura del control interno como una herramienta esencial para mejorar la gestión pública, promover la transparencia y la rendición de cuentas, además de asegurar que cada dependencia opere con eficacia, responsabilidad y apego a la normatividad vigente, en beneficio de las y los portomorelenses.
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